股权设置不合理这个错误，很多企业应该都犯过。其实创业的过程就是一个不断试错的过程，那么一旦发现企业股权设置不合理，可以这么处理：
1、提前约定退出机制，约定股权成熟期。
可以设定一个股权的成熟期限，如果约定成熟期为5年，那么每在企业服务一年就可以获得约定股权的1/5，服务满5年才可以获得全部约定股权。
2、股东中途退出，股权溢价回购。
这样可以有效地平衡退出者和留下来的合伙人之间的利益，确保创业者能够沿着既有的脉络有条不紊地走下去。
3、设定高额违约金条款。
可以在股东协议中设定高额的违约金条款，让退出人认为接受公司的溢价回购更有利，这样就保证了退出机制的顺利实施。创业过程中，我们不需要绑架任何人，每个人都有自由选择的权利，正确的做法应该是，确保人员的退出和股权的变动不妨碍整个创业梦想的实现。
股权设置不合理这个错误，很多企业应该都犯过。其实创业的过程就是一个不断试错的过程，那么一旦发现企业股权设置不合理，可以这么处理：
1、提前约定退出机制，约定股权成熟期。
可以设定一个股权的成熟期限，如果约定成熟期为5年，那么每在企业服务一年就可以获得约定股权的1/5，服务满5年才可以获得全部约定股权。
2、股东中途退出，股权溢价回购。
这样可以有效地平衡退出者和留下来的合伙人之间的利益，确保创业者能够沿着既有的脉络有条不紊地走下去。
3、设定高额违约金条款。
可以在股东协议中设定高额的违约金条款，让退出人认为接受公司的溢价回购更有利，这样就保证了退出机制的顺利实施。创业过程中，我们不需要绑架任何人，每个人都有自由选择的权利，正确的做法应该是，确保人员的退出和股权的变动不妨碍整个创业梦想的实现。
不知您企业上是否有以下股权困惑呢？
股东进入与退出机制约定？
企业并购时如何进行估值？
如何利用商业计划书轻松众筹融资？
股权该如何分配，哪些人能获得股份？
家族企业应该如何进行股权结构的改革？
如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商？
有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？
如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？
如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构？
✔如您也遇到以上问题，诚邀您参加由中国股权激励研究院——华一世纪举办的《公司控制权与股权激励》总裁精品班——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、股权融资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业模式创新】
这是两天股权精品班，2天由一个老师主讲，白天授课，晚上一对一咨询辅导学员解决问题：
一个决定 ！一堂课程 ！一生受益 ！
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华一世纪《公司控制权与股权激励》课程大纲：
第一天上午：股权激励基础
①深度剖析股权激励价值
②股权激励致命错误认知，如何规避？
③如何让股权越分越多？（做加法，而不是做减法）
④公司内部激励五步连环法/六大方法
⑤如何选择激励对象？用什么方法？怎么定价？
第一天下午：股权激励操作
①股权激励有哪些生死线
②股东进入六星标准、退出9大原则
③如何避免股东股权比例和价值创造不对等？
④如何确定股权激励对象的股权额度？
⑤股权激励操作方法解析：超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法等
第二天上午：外部股权激励
①股权分出去如何把握控制权？要守住哪些底线？
②公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？
③连锁店股权如何布局？分子公司股权如何布局？
④控制公司的五大方法
⑤上下游整合、顶层设计
⑥案例剖析
第二天下午：企业顶层布局
①如何做公司估值？
②如何做股权融资？
③如何设计连环激励模式？
④股权架构类型？
⑤如何设计跨界盈利模式？
⑥如果通过股权布局实现企业超级裂变？
......
【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。
【讲座形式】：专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜 【近期全国开课安排】：
12月07-08号 北京 东莞 海口 南宁 呼和浩特 郑州
12月08-09号 青岛 南昌
12月09-10号 长沙 成都 杭州 南京
12月10-11号 武汉 义乌
12月11-12号 广州 合肥 重庆 临沂 深圳 中山 洛阳
12月14-15号 西安 济南 绵阳 太原 泉州
12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州
12月16-17号 成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴
12月18-19号 深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山
12月21-22号 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特
12月22-23号 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州
12月23-24号 厦门 重庆 深圳 德州
12月24-25号 宁波 宜昌 扬州
12月25-26号 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连
12月27-28号 东莞
12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌
12月29-30号 成都 广州 杭州 临沂
12月30-31号 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州
签到时间：早上8点30分-9点，请准时参课，领取学习物资。
【课程时间】：上午09:00--12:00
下午14:00--18:00
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【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
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【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
此次是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）
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【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
【特别提示：】填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位。
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【报名咨询】华一世纪区老师WeChat：13556 126750 电话同步
【课程详细请点击】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
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