创始人能够提出在公司实行全员持股,这非常令人敬佩,代表了创始人的胸怀,也是当下不少互联网和科技公司的一种趋势。但对于计划上市的企业来说,至少有两个理由可以证明不适合全员持股。
1、不符合证监会的相关规定
证监会批准成为上市公司股权激励对象的人员一般是公司董事、高管、核心技术人员或业务骨干,以及公司认为应当激励的其他员工,但不包括独立董事和监事。如果一家企业全员持股,那么在企业上市前,还需要进行股权回购、变更等一系列手续,不利于顺利上市。
2、违背股权激励原则
股权激励重在激励,而非奖励,并非是对所有员工的普遍性福利。我们都知道二八原则,企业80%的利润是由20%的员工创造的,因此,作为稀缺资源的股权就应该用于激励20%的核心员工。
以上就是关于计划上市企业为什么不适合全员持股的几点建议。股权激励的内涵非常丰富,每家公司都有其独特性,切不可生搬硬套。
创始人能够提出在公司实行全员持股,这非常令人敬佩,代表了创始人的胸怀,也是当下不少互联网和科技公司的一种趋势。但对于计划上市的企业来说,至少有两个理由可以证明不适合全员持股。
1、不符合证监会的相关规定
证监会批准成为上市公司股权激励对象的人员一般是公司董事、高管、核心技术人员或业务骨干,以及公司认为应当激励的其他员工,但不包括独立董事和监事。如果一家企业全员持股,那么在企业上市前,还需要进行股权回购、变更等一系列手续,不利于顺利上市。
2、违背股权激励原则
股权激励重在激励,而非奖励,并非是对所有员工的普遍性福利。我们都知道二八原则,企业80%的利润是由20%的员工创造的,因此,作为稀缺资源的股权就应该用于激励20%的核心员工。
以上就是关于计划上市企业为什么不适合全员持股的几点建议。股权激励的内涵非常丰富,每家公司都有其独特性,切不可生搬硬套。
很多老板感叹，行业竞争越来越激烈，而利润率越来越低，中小企业应该如何突围？
1、必须在企业内部搭建起一套与核心员工利益共享风险共担的股权激励机制。有强大的背靠背的团队，企业才有做大做强的机会！
2、很多企业发展这么多年却没有形成有效的绩效与考核评估机制，人情化严重。没有标准怎么激励员工、怎么分红，怎么晋升？借助股权激励的契机，高激励与高约束相结合，实现企业的规范治理与高效运作。
3、先有机制，后有文化；先有机制，后有人才！内部机制完善了，人才培养与吸引才能源源不断；
4、内功强大了，才有机会扩张市场，整合更多资金与资源 ，实现企业裂变与发展。
诚邀您参加华一世纪 《股权激励与股权布局整体解决方案班》,我们两天课程现场能为您治理以上难题！！！
并且为您解决公司“资金”“资源”“人才”等问题。给您带来以下价值：
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️🔶【股权激励】：金色降落伞激励法（老员工）、在职分红激励法（管理团队）、超额利润激励法（普通员工）、135渐进式激励法（核心人才）；股权激励对岗不对人，股随岗走非人走；
️🔶【股权分配】：同股不同权，20种股权细分机制，股东权、责、利、划分，避免“兄弟式合伙，仇人式分家”；
️🔶【连锁扩张】：股权整合，分子公司、连锁店，加盟店，快速扩张市场；
️🔶【组织架构】：完善组织架构，定岗位职责、目标系统、绩效薪酬；
️🔶【顶层设计】：战略规划，公司控制权，股权布局，长远规划，规避风险；
第一天课程大纲：
1、股权激励21定（人、时间、价、量...）
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11种方案
【晚上进行个性化咨询，解决企业难题】
第二天课程大纲：
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局，上市规划
4、股权资源整合，商业模式创新
5、股权激励，股权融资，股权众筹
6、设计股权架构顶层，吸引投资人
......
全国每月开课，预计每场次接收企业家：50位左右（席位先报名先安排！）
【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
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3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
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《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜 【近期全国开课安排】：
12月09-10号 长沙 成都 杭州 南京
12月10-11号 武汉 义乌
12月11-12号 广州 合肥 重庆 临沂 深圳 中山 洛阳
12月14-15号 西安 济南 绵阳 太原 泉州
12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州
12月16-17号 成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴
12月18-19号 深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山
12月21-22号 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特
12月22-23号 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州
12月23-24号 厦门 重庆 深圳 德州
12月24-25号 宁波 宜昌 扬州
12月25-26号 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连
12月27-28号 东莞
12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌
12月29-30号 成都 广州 杭州 临沂
12月30-31号 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州
全国每月开课，预计每场次接收企业家：50位左右（席位先报名先安排！）
【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！
【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
【特别提示：】填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位。
【报名咨询】华一世纪区老师WeChat：13556 126750 电话同步
【课程详细请点击】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
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❶《增资扩股协议书》
❷《创业合伙协议书》
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❹《公司股东合作协议书》
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