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Re：Orded

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欢迎前来咨询体验

You have to pay a debt.

Hi!

Unfortunately, I have some bad news for you.
Several months ago, I got access to the device you are using to browse the internet.
Since that time, I have been monitoring your internet activity.

Being a regular visitor of adult websites, I can confirm that it is you who is responsible for this.
To keep it simple, the websites you visited provided me with access to your data.

I've uploaded a Trojan horse on the driver basis that updates its signature several times per day, to make it impossible for antivirus to detect it. Additionally, it gives me access to your camera and microphone.
Moreover, I have backed-up all the data, including photos, social media, chats and contacts.

Just recently, I came up with an awesome idea to create the video where you cum in one part of the screen, while the video was simultaneously playing on another screen. That was fun!

Rest assured that I can easily send this video to all your contacts with a few clicks, and I assume that you would like to prevent this scenario.

With that in mind, here is my proposal:
Transfer the amount equivalent to 1750 USD to my Bitcoin wallet, and I will forget about the entire thing. I will also delete all data and videos permanently.

In my opinion, this is a somewhat modest price for my work.
You can figure out how to purchase Bitcoins using search engines like Google or Bing, seeing that it's not very difficult.

My Bitcoin wallet (BTC): 1HiTbewnp8XNHy2zdeYQTG3NAicRG7CzuT

You have 48 hours to reply and you should also bear the following in mind:

It makes no sense to reply me - the address has been generated automatically.
It makes no sense to complain either, since the letter along with my Bitcoin wallet cannot be tracked.
Everything has been orchestrated precisely.

If I ever detect that you mentioned anything about this letter to anyone - the video will be immediately shared, and your contacts will be the first to receive it. Following that, the video will be posted on the web!

P.S. The time will start once you open this letter. (This program has a built-in timer).

Good luck and take it easy! It was just bad luck, next time please be careful.

计划上市的企业适合全员持股吗?

创始人能够提出在公司实行全员持股,这非常令人敬佩,代表了创始人的胸怀,也是当下不少互联网和科技公司的一种趋势。但对于计划上市的企业来说,至少有两个理由可以证明不适合全员持股。

1、不符合证监会的相关规定

证监会批准成为上市公司股权激励对象的人员一般是公司董事、高管、核心技术人员或业务骨干,以及公司认为应当激励的其他员工,但不包括独立董事和监事。如果一家企业全员持股,那么在企业上市前,还需要进行股权回购、变更等一系列手续,不利于顺利上市。

2、违背股权激励原则

股权激励重在激励,而非奖励,并非是对所有员工的普遍性福利。我们都知道二八原则,企业80%的利润是由20%的员工创造的,因此,作为稀缺资源的股权就应该用于激励20%的核心员工。

以上就是关于计划上市企业为什么不适合全员持股的几点建议。股权激励的内涵非常丰富,每家公司都有其独特性,切不可生搬硬套。

创始人能够提出在公司实行全员持股,这非常令人敬佩,代表了创始人的胸怀,也是当下不少互联网和科技公司的一种趋势。但对于计划上市的企业来说,至少有两个理由可以证明不适合全员持股。

1、不符合证监会的相关规定

证监会批准成为上市公司股权激励对象的人员一般是公司董事、高管、核心技术人员或业务骨干,以及公司认为应当激励的其他员工,但不包括独立董事和监事。如果一家企业全员持股,那么在企业上市前,还需要进行股权回购、变更等一系列手续,不利于顺利上市。

2、违背股权激励原则

股权激励重在激励,而非奖励,并非是对所有员工的普遍性福利。我们都知道二八原则,企业80%的利润是由20%的员工创造的,因此,作为稀缺资源的股权就应该用于激励20%的核心员工。

以上就是关于计划上市企业为什么不适合全员持股的几点建议。股权激励的内涵非常丰富,每家公司都有其独特性,切不可生搬硬套。

很多老板感叹，行业竞争越来越激烈，而利润率越来越低，中小企业应该如何突围？

1、必须在企业内部搭建起一套与核心员工利益共享风险共担的股权激励机制。有强大的背靠背的团队，企业才有做大做强的机会！

2、很多企业发展这么多年却没有形成有效的绩效与考核评估机制，人情化严重。没有标准怎么激励员工、怎么分红，怎么晋升？借助股权激励的契机，高激励与高约束相结合，实现企业的规范治理与高效运作。

3、先有机制，后有文化；先有机制，后有人才！内部机制完善了，人才培养与吸引才能源源不断；

4、内功强大了，才有机会扩张市场，整合更多资金与资源 ，实现企业裂变与发展。

诚邀您参加华一世纪 《股权激励与股权布局整体解决方案班》,我们两天课程现场能为您治理以上难题！！！

 并且为您解决公司“资金”“资源”“人才”等问题。

给您带来以下价值：

️🔶【员工激励】：内部全员激励、外部吸引人才，筑巢引凤；解决为“谁”干的问题，让员工自动自发的工作，从而实现业绩倍增；

️🔶【股权激励】：金色降落伞激励法（老员工）、在职分红激励法（管理团队）、超额利润激励法（普通员工）、135渐进式激励法（核心人才）；股权激励对岗不对人，股随岗走非人走；

️🔶【股权分配】：同股不同权，20种股权细分机制，股东权、责、利、划分，避免“兄弟式合伙，仇人式分家”；

️🔶【连锁扩张】：股权整合，分子公司、连锁店，加盟店，快速扩张市场；

️🔶【组织架构】：完善组织架构，定岗位职责、目标系统、绩效薪酬；

️🔶【顶层设计】：战略规划，公司控制权，股权布局，长远规划，规避风险；

第一天课程大纲：
1、股权激励21定（人、时间、价、量...）
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11种方案
【晚上进行个性化咨询，解决企业难题】
第二天课程大纲：
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局，上市规划
4、股权资源整合，商业模式创新
5、股权激励，股权融资，股权众筹
6、设计股权架构顶层，吸引投资人
......

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  【近期全国开课安排】：

12月09-10号 长沙 成都 杭州 南京

12月10-11号 武汉 义乌

12月11-12号 广州 合肥 重庆 临沂 深圳 中山  洛阳

12月14-15号 西安 济南 绵阳 太原 泉州

12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州

12月16-17号 成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴 

12月18-19号 深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山

12月21-22号 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特

12月22-23号 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州 

12月23-24号 厦门 重庆 深圳 德州 

12月24-25号  宁波 宜昌 扬州 

12月25-26号 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连

12月27-28号 东莞

12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌 

12月29-30号 成都 广州 杭州 临沂 

12月30-31号 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州

全国每月开课，预计每场次接收企业家：50位左右（席位先报名先安排！）

【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

 【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）

【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
【特别提示：】填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位。

【报名咨询】华一世纪区老师WeChat：13556 126750  电话同步
【课程详细请点击】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY

今天成功报名参加学习限量赠送：10份由法务审核通过的股权协议书

❶《增资扩股协议书》

❷《创业合伙协议书》

❸《股东投资入股协议书》

❹《公司股东合作协议书》

❺《股东进入和退出机制》

❻《创业公司股权架构设计》

❼《公司内部员工入股协议》

❽ 《股权融资方案》

❾《股权分配协议书》

❿《商业模式计划书模板》

      成功推荐朋友一起报名学习限时限量赠送价值29800元整套《股权实战落地宝典》：整套20本协议由华一世纪联合法务部出版，所有协议已通过审核，即保证了实用性又规避了法律风险。

  感恩至上！期待与您线下见面！！

吸纳新投资,是不是钱越多越好?

企业吸纳新投资需要谨慎对待,不是谁的钱都能要,更不是外来资金越多越好。

1、选资本就是选合伙人

对于企业来说,选择谁投资,就意味着选择哪个合伙人。投资人对企业的影响,在某种程度上比投资额更重要。他们可能给企业带来先进的管理理念,人脉资源以及宝贵的创业经验。一个志同道合的投资人,他的智慧就是企业发展的无形资产。

2、外来投资资金越多,意味着分出去的股权越多

外来投资者占股越多,企业创始团队的股权就越少,到了后期企业面临上市融资时,股权将会稀释的更多。企业创始人就有可能面临丧失企业控股权的风险,最终“为他人作嫁衣裳”。

企业吸纳新投资,要遵循以下两个根本原则:

1、投资人认可企业既定的发展策略,有助于企业未来的发展。

2、确保团队拥有企业的绝对控制权。

只有这样,企业吸纳的新投资才能真正有助于企业的进一步发展。

企业吸纳新投资需要谨慎对待,不是谁的钱都能要,更不是外来资金越多越好。

1、选资本就是选合伙人

对于企业来说,选择谁投资,就意味着选择哪个合伙人。投资人对企业的影响,在某种程度上比投资额更重要。他们可能给企业带来先进的管理理念,人脉资源以及宝贵的创业经验。一个志同道合的投资人,他的智慧就是企业发展的无形资产。

2、外来投资资金越多,意味着分出去的股权越多

外来投资者占股越多,企业创始团队的股权就越少,到了后期企业面临上市融资时,股权将会稀释的更多。企业创始人就有可能面临丧失企业控股权的风险,最终“为他人作嫁衣裳”。

企业吸纳新投资,要遵循以下两个根本原则:

1、投资人认可企业既定的发展策略,有助于企业未来的发展。

2、确保团队拥有企业的绝对控制权。

只有这样,企业吸纳的新投资才能真正有助于企业的进一步发展。

员工没动力，考核不清晰，股东有矛盾？股权顶层架构，分配比例不清晰？股权融资该怎么做？

诚邀您来参加我司华一世纪举办的《公司控制权与股权激励》方案导入班线下2天1夜课程，现场为您解决公司“资金”“资源”“人才”等问题，因为具体操作方法因为涉及到一些评估系统和方法的使用，一站式帮你解决！

————————

股权合伙问题（股权分配、架构设计、权、责、利、协议等）

1、如何设计初创企业的股权架构，需要签订什么协议；

2、如何设计内、外合伙人制，整合上下游、资源股东；

3、合理设计股东进入机制，防止光拿钱不干活；

4、基于公司未来发展，如何设计公司股东的分红机制；

5、股东引进之后如何决策，职责如何分工；

6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系

7、科学设计退出机制，防止兄弟式合伙，仇人式散伙；

8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权；

顶层设计问题（融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等）

1、如何通过股权低成本融资，众筹，如何操作；

2、增资扩股、虚拟增发如何操作，需要签订那些协议；

3、如何无中生有，无需资金设计连锁扩张模式；

4、案例剖析，顶层设计、股权架构、股权布局；

5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商；

6、分子公司、连锁店，如何做股权布局；

7、公司如何做估值，股权应该怎么估价；

8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释；

员工股权激励问题（员工入股、员工激励、招人留人、晋升制度、绩效薪酬、分红、分权、协议、提成、PK等）

1、不同行业的员工激励方法，员工入股需要签订那些协议？规避那些雷区；

2、注册股激励和虚拟股的好处与雷区；

3、股权激励的操作误区，操作流程；

4、股权激励实操案例分析与应用。

5、企业绩效考核如何建立优化；

6、员工晋升机制梳理打造，打造内部PK机制；

7、员工的岗位价值评估系统，定崗位職責；

8、股权激励该该谁？給多少？怎么给？如何进入？如何退出？签订什么协议；

9、薪酬/绩效/提成到底该怎么给?按級別?按业绩?按工龄……

华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。

【第一天】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励，针对不同的发展阶段不同规模的企业，对不同类型的人采用不同的激励模式，超额激励，在职分工，注册股激励法等...

【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等...
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【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  【近期全国开课安排】：
12月09-10号 长沙 成都 杭州 南京

12月10-11号 武汉 义乌

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12月14-15号 西安 济南 绵阳 太原 泉州

12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州

12月16-17号 成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴 

12月18-19号 深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山

12月21-22号 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特

12月22-23号 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州 

12月23-24号 厦门 重庆 深圳 德州 

12月24-25号  宁波 宜昌 扬州 

12月25-26号 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连

12月27-28号 东莞

12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌 

12月29-30号 成都 广州 杭州 临沂 

12月30-31号 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州

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❶《增资扩股协议书》

❷《创业合伙协议书》

❸《股东投资入股协议书》

❹《公司股东合作协议书》

❺《股东进入和退出机制》

❻《创业公司股权架构设计》

❼《公司内部员工入股协议》

❽ 《股权融资方案》

❾《股权分配协议书》

❿《商业模式计划书模板》

      成功推荐朋友一起报名学习限时限量赠送价值29800元整套《股权实战落地宝典》：整套20本协议由华一世纪联合法务部出版，所有协议已通过审核，即保证了实用性又规避了法律风险。

  感恩至上！期待与您线下见面！！

前期股份设置不合理，后期如何处理？

股权设置不合理这个错误，很多企业应该都犯过。其实创业的过程就是一个不断试错的过程，那么一旦发现企业股权设置不合理，可以这么处理：

1、提前约定退出机制，约定股权成熟期。

可以设定一个股权的成熟期限，如果约定成熟期为5年，那么每在企业服务一年就可以获得约定股权的1/5，服务满5年才可以获得全部约定股权。

2、股东中途退出，股权溢价回购。

这样可以有效地平衡退出者和留下来的合伙人之间的利益，确保创业者能够沿着既有的脉络有条不紊地走下去。

3、设定高额违约金条款。

可以在股东协议中设定高额的违约金条款，让退出人认为接受公司的溢价回购更有利，这样就保证了退出机制的顺利实施。创业过程中，我们不需要绑架任何人，每个人都有自由选择的权利，正确的做法应该是，确保人员的退出和股权的变动不妨碍整个创业梦想的实现。

股权设置不合理这个错误，很多企业应该都犯过。其实创业的过程就是一个不断试错的过程，那么一旦发现企业股权设置不合理，可以这么处理：

1、提前约定退出机制，约定股权成熟期。

可以设定一个股权的成熟期限，如果约定成熟期为5年，那么每在企业服务一年就可以获得约定股权的1/5，服务满5年才可以获得全部约定股权。

2、股东中途退出，股权溢价回购。

这样可以有效地平衡退出者和留下来的合伙人之间的利益，确保创业者能够沿着既有的脉络有条不紊地走下去。

3、设定高额违约金条款。

可以在股东协议中设定高额的违约金条款，让退出人认为接受公司的溢价回购更有利，这样就保证了退出机制的顺利实施。创业过程中，我们不需要绑架任何人，每个人都有自由选择的权利，正确的做法应该是，确保人员的退出和股权的变动不妨碍整个创业梦想的实现。

不知您企业上是否有以下股权困惑呢？

  股东进入与退出机制约定？

  企业并购时如何进行估值？

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  股权该如何分配，哪些人能获得股份？

  家族企业应该如何进行股权结构的改革？

  如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商？

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  如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？

  如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构？

  

✔如您也遇到以上问题，诚邀您参加由中国股权激励研究院——华一世纪举办的《公司控制权与股权激励》总裁精品班——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、股权融资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业模式创新】

这是两天股权精品班，2天由一个老师主讲，白天授课，晚上一对一咨询辅导学员解决问题：
一个决定 ！一堂课程  ！一生受益 ！

华一世纪《公司控制权与股权激励》课程大纲：

第一天上午：股权激励基础

①深度剖析股权激励价值
②股权激励致命错误认知，如何规避？
③如何让股权越分越多？（做加法，而不是做减法）
④公司内部激励五步连环法/六大方法
⑤如何选择激励对象？用什么方法？怎么定价？

第一天下午：股权激励操作

①股权激励有哪些生死线
②股东进入六星标准、退出9大原则
③如何避免股东股权比例和价值创造不对等？
④如何确定股权激励对象的股权额度？
⑤股权激励操作方法解析：超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法等

第二天上午：外部股权激励

①股权分出去如何把握控制权？要守住哪些底线？
②公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？
③连锁店股权如何布局？分子公司股权如何布局？
④控制公司的五大方法
⑤上下游整合、顶层设计
⑥案例剖析

第二天下午：企业顶层布局

①如何做公司估值？
②如何做股权融资？
③如何设计连环激励模式？
④股权架构类型？
⑤如何设计跨界盈利模式？
⑥如果通过股权布局实现企业超级裂变？
......

【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。

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《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  【近期全国开课安排】：

12月07-08号  北京 东莞 海口 南宁 呼和浩特 郑州

12月08-09号  青岛 南昌

12月09-10号  长沙 成都 杭州 南京

12月10-11号  武汉 义乌

12月11-12号  广州 合肥 重庆 临沂 深圳 中山  洛阳

12月14-15号  西安 济南 绵阳 太原 泉州

12月15-16号  上海 昆明 石家庄 淄博 郑州

12月16-17号  成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴 

12月18-19号  深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山

12月21-22号  广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特

12月22-23号  惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州 

12月23-24号  厦门 重庆 深圳 德州 

12月24-25号  宁波 宜昌 扬州 

12月25-26号  长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连

12月27-28号  东莞

12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌 

12月29-30号  成都 广州 杭州 临沂 

12月30-31号  北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州

签到时间：早上8点30分-9点，请准时参课，领取学习物资。
【课程时间】：上午09:00--12:00
                             下午14:00--18:00

【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
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时间：两天一夜   

【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
此次是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）

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  感恩至上！期待与您线下见面！！

不知您企业上是否有以下股权困惑呢？

首先得明白自己和未来公司的定位，确定你的能力承受范围，适合自己的才是首选。

1、个人独资企业。

其权力高度集中，无论是经营权、控制权还是企业资产所有权都集中在个人手中。不足之处在于资金有限。

2、合伙企业。

分为普通合伙企业和有限合伙企业。优点在于形式简单、集资快、拥有强大的凝聚力，不足之处是财产分工不明确、大多数合伙人都是口头协议。

3、有限责任公司。

股东人数不超过50人优点是结构和程序简单，可以选择不公示财务状况。其管理相对简单，出现问题比较容易协调。不足之处在于，股东可能会利用公司形式不当来逃避责任，股份资金转让自由度低。

4、股份有限公司。

和有限责任公司差不多，最大区别在于同股同权，股份决定权利，不足之处在于，必须设有股东会、董事会和监事会，初期需要更多成本和精力。

  股东进入与退出机制约定？

  企业并购时如何进行估值？

  如何利用商业计划书轻松众筹融资？

  股权该如何分配，哪些人能获得股份？

  家族企业应该如何进行股权结构的改革？

  如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商？

  有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？

  如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？

  如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构？

任正非说，华为能够走到今天，得益于分钱分得好！

真正能够做大做强企业，都是通过股改让员工、合伙人上下一心一起做大企业，单靠老板根本不可能把企业带的特别远。

股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才 ！

  

✔如您想要系统解决以上问题，诚邀您参加由中国股权激励研究院【华一世纪】
举办的《公司控制权与股权激励》两天一夜总裁精品班——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、股权融资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业模式创新】

 

这是两天股权精品班，2天由一个老师主讲，白天授课，晚上一对一咨询辅导学员解决问题：
一个决定 ！一堂课程  ！一生受益 ！

华一世纪《公司控制权与股权激励》课程大纲：

第一天上午：股权激励基础

①深度剖析股权激励价值
②股权激励致命错误认知，如何规避？
③如何让股权越分越多？（做加法，而不是做减法）
④公司内部激励五步连环法/六大方法
⑤如何选择激励对象？用什么方法？怎么定价？

第一天下午：股权激励操作

①股权激励有哪些生死线
②股东进入六星标准、退出9大原则
③如何避免股东股权比例和价值创造不对等？
④如何确定股权激励对象的股权额度？
⑤股权激励操作方法解析：超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法等

第二天上午：外部股权激励

①股权分出去如何把握控制权？要守住哪些底线？
②公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？
③连锁店股权如何布局？分子公司股权如何布局？
④控制公司的五大方法
⑤上下游整合、顶层设计
⑥案例剖析

第二天下午：企业顶层布局

①如何做公司估值？
②如何做股权融资？
③如何设计连环激励模式？
④股权架构类型？
⑤如何设计跨界盈利模式？
⑥如果通过股权布局实现企业超级裂变？
......

【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难；
【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等。
【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。
【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  【近期全国开课安排】：

12月07-08号  北京 东莞 海口 南宁 呼和浩特 郑州

12月08-09号  青岛 南昌

12月09-10号  长沙 成都 杭州 南京

12月10-11号  武汉 义乌

12月11-12号  广州 合肥 重庆 临沂 深圳 中山  洛阳

12月14-15号  西安 济南 绵阳 太原 泉州

12月15-16号  上海 昆明 石家庄 淄博 郑州

12月16-17号  成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴 

12月18-19号  深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山

12月21-22号  广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特

12月22-23号  惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州 

12月23-24号  厦门 重庆 深圳 德州 

12月24-25号  宁波 宜昌 扬州 

12月25-26号  长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连

12月27-28号  东莞

12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌 

12月29-30号  成都 广州 杭州 临沂 

12月30-31号  北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州

签到时间：早上8点30分-9点，请准时参课，领取学习物资。

【课程时间】：上午09:00--12:00
                            下午14:00--18:00

【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）

【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
【特别提示：】填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位。

 【报名咨询】华一世纪区老师WeChat：13556 126750  电话同步
 【课程详细请点击】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY

 
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❺《股东进入和退出机制》

❻《创业公司股权架构设计》

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❽ 《股权融资方案》

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  感恩至上！期待与您线下见面！！