1.新的一年公司战略不清晰、目标不知道如何设定、目标不科学、没有依据，通常老板说了算，核心高层完全不关心？
2. 如何留住核心人才，如何解决留人招人问题，如何设计新的薪酬模式？
3.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制！
4.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题？
5.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份？
6.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？
7.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线？
8.如何运用十年后的思维做好股权布局与股权顶层设计？
9.如何设计基于保护原始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？
10.如何用股权激励企业上下游供应商，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配？
11.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市！
12.如何设计公司盈利模式，让利润超过营业？
诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权激励两天一夜方案总裁班》——【现场系统为您解决股权激励、股权分配、股权架构、股权融资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业模式创新】
【第一天】主讲内容
——☆【股权激励】☆——
1、股权激励的好处与雷区？
2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
3、老板要业绩，员工要薪酬如何解决?
4、公司内部股权8大激励方法。
5、公司外部通过股权整合上下游资源。
——☆【股权布局】☆——
1、公司的控制权如何把控？
2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
3、进入资本市场的必要条件？
4、如何构建公司股权顶层战略?
5、什么样的人适合一起合伙创业?
6、'毒品股东”如何处理?
7、创业初期分错股权，如何处理?
8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
9、晚上老师一对一咨询辅导。
【第二天】主讲内容
——☆【股权分配】☆——
1、股东之间闹矛盾,怎么办？
2、如何打造股东的责，权,利？
3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?
4、股权激励的雷区和底线？
5、股权比例的9大生死线。
6、股东进入和退出的条件是什么?
——☆【资本运作】☆——
1、如何通过股权进行低成本融资?
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
4、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额?
5、如何修改公司章程? 上市前规划？
6、课程结束，和老师单独沟通企业问题。
【第一天价值】您将学会如何在企业上导入一套让企业自动化运营的股权激励机制！在薪酬成本不变的情况下，多维度激发营销、技术、管理人才内在驱动力！点燃员工梦想，解放老板！！！
【第二天价值】您将学会设计企业的盈利商业模式，基于企业未来发展做好股权布局，股权分配！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，让经营的企业实现资金、资源快速裂变！！！
《华一世纪股权激励整体解决总裁班》980￥两天，全国每月开课150场，每场限50人，每月8000位学员火热报名中…
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
10月18-19号 成都 常州 南昌 重庆 青岛 石家庄 西安 南京 东莞
10月20-21号 杭州 贵阳
10月21-22号 北京 无锡 武汉 长沙
10月22-23号 深圳、南宁、厦门、临沂、宁波、郑州、邯郸
10月24-25号 天津、福州
10月25-26号 哈尔滨、大连、佛山、临沂
10月26-27号 海口、合肥、苏州、中山
10月27-28号 北京、广州、西安、长春、郑州.....
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【温馨提示】：
为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程，共同营造良好的学习环境，请认真阅读以下温馨提示：
1、参课时间：早上8点30分开始签到，课程时间：上午09:00--12:00，下午14:00--18:00 ，请准时参课，领取学习物资。
2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
3、主讲老师：中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师
4、学习费用：1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
5、开课地址：全国每月开课，添加微信为您发送所在城市参课详细定位
7、报名咨询：咨询了解请添加 区老师WeChat：13556126750（手机微信同步）
8、课程是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）
感恩至上！期待与您线下见面！！
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